廢舊家電回收網絡體系建設—典型模式案例

回收環節是限制我國廢棄電器電子產品回收處理產業發展的瓶頸環節，目前全國回收量的三分之二仍然依賴于社會零散回收。各地的處理企業往往不能掌握貨源渠道和定價權，很容易陷入與回收商和其它處理企業的價格博弈，影響行業的健康發展。

廢舊家電的回收網絡體系通常包括走街串巷的小販、回收站（網點）、分揀中心（中轉庫）等不同的環節，各地回收商往往通過控制本區域的回收站和倉庫控制貨源。

近年來，隨著更多類型的企業開始進入回收行業，多元化的回收模式開始顯現。比如綠色消費+綠色回收、互聯網+分類回收、兩網融合回收、EPR回收等回收模式。各地處理企業積極探索廢舊家電的流向管控，在利用現有回收網絡體系的同時，進行規范引導，保障廢舊家電流入到正規企業，逐漸形成了一些典型模式案例。

一是互聯網+回收模式下的專業化網絡建設。杭州虎哥環境有限公司在成功運營“互聯網+回收”模式后，開發運行針對廢舊家電回收的2.0新模式，從源頭投放、收運系統、處置末端三個環節進行統籌規劃設計，有效降低廢舊家電回收的運營成本。通過互聯網平臺，采用線上呼叫監管、線下回收運營的方法，建立從用戶回收、運輸到拆解企業的廢舊家電回收全鏈條。通過與現有的回收人員進行合作，將回收的廢舊家電送至該企業自營的正規拆解廠，消除中間環節，規范了回收渠道。

二是家電銷售行業逆向物流回收模式。山西天元集團經營業務涵蓋家電銷售及廢舊家電拆解處理，該企業以廢舊家電回收為切入點打造平臺，提供上門回收廢舊家電服務。引入電商化運營模式，通過互聯網技術對內連接企業倉配一體化ERP系統、GPS定位、視頻監控，對外對接電商、供應商、回收商，并與相關支付平臺對接，實現回收管理、環保激勵管理、選購下單、結算支付、財務處理。通過共享銷售端信息，實現廢舊家電回收處理環節的流向管控，確保居民家中的廢舊家電流入到正規拆解企業。

三是以回收網點為抓手，整合現有回收體系。湖北大冶有色博源環保股份有限公司是一家廢舊家電拆解處理企業，其將拆解業務向前端延伸，構建多層次的廢舊家電回收體系，通過整合走街串巷的回收商以及廢舊物資回收網點，提供稅收、打包服務，協助網點合規經營、規范改造、開拓市場，利用互聯網、物聯網、大數據開展信息采集、數據分析、流向監測等工作，規范了回收市場，保障了拆解廠貨源，實現了回收網點、拆解企業、政府管理的三贏局面。

來源：中國物資再生協會